Sólo del 6 al 8% de los nuevos negocios sobreviven al tercer año de operación
Sólo 2 de cada 10 emprendedores conocen de negocios
Primero lo primero
Antes de que el cohete llegara al espacio fue pensado y probado muchas veces. La mayoría de los emprendedores nos lanzamos directo al espacio, y comenzamos a operar sin saber nada de negocios

Miles de emprendedores exitosos se han tomado el tiempo de documentar en forma de herramientas y metodologías sus aprendizajes y experiencias.
Mejora tus posibilidades de éxito aprendiendo estas metodologías, ¿te gustaría conocerlas?
Lo que debes saber...
Lean Start up
Método para crear un negocio exitoso de forma ágil y económica
Desarrollo de clientes
Es una guía con instrucciones paso a paso para crear una start up rentable y escalable
Running Lean
"Metodología sistemática para iterar de un plan A a uno que funcione"
Desing Thinking
Metodología para crear soluciones innovadoras centradas en las personas
Modelos de Negocio
Tu producto es tu modelo de negocios, por eso debes diseñarlo y desarrollarlo
Innovación
Cómo crear una empresa invencible utilizando los mejores modelos de negocio
Porque te ayudan a gestionar mejor tu negocio, tomar decisiones acertadas, ahorrar tiempo y evitar errores. Con estas herramientas, puedes crecer de manera más eficiente y estar preparado para enfrentar los retos del mercado. Aprender metodologías y herramientas de negocios te permite gestionar tu emprendimiento de manera más eficiente y estratégica. Con ellas, podrás identificar oportunidades, minimizar riesgos y optimizar procesos. Además, te ayudarán a mejorar la toma de decisiones, ahorrar tiempo y recursos, y adaptarte mejor a los cambios del mercado. Con un buen manejo de estas herramientas, estarás mejor preparado para hacer crecer tu negocio de forma sostenible.
Si no aprendes sobre negocios, puedes cometer errores costosos, perder tiempo y tener dificultades para competir. Te será más difícil tomar buenas decisiones y hacer crecer tu emprendimiento. Si no aprendes sobre negocios, es probable que te enfrentes a retos que podrían haberse evitado con una mejor preparación. Tomar decisiones sin conocimiento puede llevar a errores costosos, falta de eficiencia en la gestión de recursos y dificultades para competir en el mercado. Sin una base sólida en negocios, será más complicado innovar y adaptarte a los cambios, lo que podría limitar el crecimiento de tu emprendimiento.
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